热烈祝贺公司签约齐齐哈尔市金车工业公司（以下简称“金车工业公司”），兑现了年末冲刺的承诺。此次签约，金车工业公司借助用友U8灵活强大的管理功能提高业务人员的工作效率，加强领导层管控和决策能力，轻松实现企业最佳的全面信息化管理模式。

金车工业公司是中国铁路货车、铁路起重机设计、制造及修理的大型企业，与齐车劳动服务公司为一套领导班子。公司成立20多年，一直坚持多元化经营发展战略，目前已有下属八家公司，各类专业技术人员1200人，总资产达到1.68亿元，年产值超过5亿元。

作为轨道交通的关联企业，虽然金车工业公司在工业装备水平方面与轨道交通旗鼓相当，但在企业管理方面还是有一定的差距，所以如何运用ERP手段整合企业信息资源，提升业务人员工作效率，提高企业整体管理水平成为了金车高层领导最关注的事情。而此时，兄弟公司齐齐哈尔龙铁集团ERP的成功应用给予金车工业公司以很好的经验和借鉴。

客户经理窦志航抓住机遇，在12年龙铁项目实施时，带领客户财务副总对龙铁进行参观考察，准确把握客户潜在需求，13年初签署财务部分；9月客户参加用友集团年会，进一步证明用友的实力；11月加快推进节奏，刘达总亲自邀请客户副总参加制造行业市场活动；
集团高度重视，制造行业专家李瑞明深入企业调研，把脉客户需求，拿出最适合的解决方案；
经过所有人的不懈努力，终于得到客户的认可并成功签约。

制造行业市场活动刘达总与客户副总沟通

项目签约仪式

12月24日项目顺利启动，金车领导层对项目高度重视，董事长亲自挂帅实施项目，这为后续二期、三期的推进奠定了基础，相信在双方共同的努力下，一定会把金车工业公司打造成省区制造行业样板，再次祝贺鹏翔总所带领的红一师战团，感谢所有为项目贡献力量的人，金车工业的顺利签约进一步拓展了用友在齐齐哈尔地区的市场空间，激励我们在冲刺的道路上更加全力以赴！